中国式战略管理的八原则(ppt 104页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

中国式战略管理的八原则目录：
1、第一原则：集中力量
2、第二原则：找准焦点
3、第三原则：寻求简单
4、第四原则：重强避弱
5、第五原则：无形资产导向
6、第六原则：目标客户导向
7、第七原则：时间原则
8、第八原则：实验原则

中国式战略管理的八原则内容提要：
集中力量：
所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量
世界上没有”奇迹“，只有集中和聚焦的力量
物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节
奏，则可以把大桥弄塌
要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新的领域、人事、功能或问题上
不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手
好得多
歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”
“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”
……

多元化发展的陷阱：
“抓着一切发展机会”
“东方不亮西方亮”
“做大必须多元发展”
“通用电器就是一个多元化成功的企业”
“社会需要通才，不要专才”
“协同效应”
……

集中的效应：
专业化效果 - 质量的提升
市场领先者的效应
价格效应
名(字)牌效应
营销利处
心理优势：领先者拥有客户的信任和安全感

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