某企业供应链管理系统可行性报告分析(doc 14页)
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1、速达进销存+财务(网络版);
使用在销售、仓库、物流、财务相关部门,此系统为企业带来了以下效益:准时发货率95%-100%,库存精确率达到95%-99%,订单生产提前期缩短62%-86%,提高库存周转率25%-85%,缩短生产周期50%-88%。
2、财务中心使用了用友U850总账、报表、财务分析;
及时的反映集团公司的财务状况,为集团决策层提供及时的参考信息。
3、营销中心使用了客户关系管理软件(CRM)单机版;
管理、查询客户资料,在售后服务方面发挥了很好的作用。
……
企业信息化建设实施的目的和意义
用选进的管理思想改造传统的管理模式,对企业进行管理重组和管理革命,实现面向客户的集成化的管理目标:运用先进的信息技术,对企业物资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约,实现“三低一高”(即生产成本最低,管理费用最低,销售价格最高)的经营目标;在信息化思想和信息技术的支持下,实现对企业进行脱胎换骨改造的发展目标。
……
以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的某集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。
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