企业并购实施方案研究报告(ppt 18页)

资料简介：

企业并购实施方案研究报告目录：
一、并购的含义
二、并购的目的
三、并购的风险
四、并购对社会经济环境产生的影响
五、并购的实现方式（有收购必有重组！）
六、并购的操盘方式
七、实证研究
八、风起云涌的国际并购市场
九、某年中国并购年

 

企业并购实施方案研究报告内容提要：
并购的含义
涉及到被并购方或所有参与方股权结构改变的一种资本运作方式。
并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）、收购（Acquisition ）和新设合并（Consolidation ），简称M & A &C。
经济法概念
并购是一项涉及到战略管理、公司财务、经济法、产业经济学、制度经济学、投资银行学等多学科的学问。
……

并购的目的
1，提高市场占有率，增强市场控制力
2，打击竞争对手（HP-Compad）
3，拓展区域市场（CNC-PCCW）
4，获得利润回报
5，扩大业务范围（相关业务多元化and非相关业务多元化）
6，被动收购（挽救产业链关联伙伴；挽救同门兄弟）
7，其他：增强抗风险能力；获取技术（TCL-Tomson）；获取人才和
管理经验；获取被收购方客户资源；获取被收购方固定资产（兼并
问题企业）；产业整合（中信：大冶＋兴澄）；战略协作；新业务
或者资本运作尝试：获取资本运作利润。
……

并购的风险
收购过程的失败并可能导致资金损失
被收购方财务状况的风险
收购后业务整合的风险
政府的垄断指控和损害小股东利益指控
消费者和非盈利性组织（反全球化组织、环保组织、行业工会组织）等社会组织的抵触
来自被收购方高管层的抵触
来自被收购方雇员（包含企业工会组织）的抵触。

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中国的并购环境与应考虑问题（pdf 12页）

某公司资产并购基金集合资金信托计划(PDF 35页）

企业并购重组法律实务(ppt 61页)

并购重组内控及跨境并购教材(PDF 56页）

企业并购财务管理教材(PPT 61页)