企业一般竞争战略(ppt 45页)

资料简介：

企业一般竞争战略目录：
1、概述
2、成本领先战略
3、差异化战略
4、成本领先战略和差异化战略的并存
5、一般竞争战略的不适应性

 

企业一般竞争战略内容提要：
成本领先战略要求公司积极建立达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为达到成本领先，要在管理方面加强成本控制，使成本低于竞争对手，获得同行业平均水平以上的利润。
差异化战略又称标歧立异战略，是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，将所提供的产品或服务标歧立异，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，比如生产在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品或在销售上通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的良好形象。
……

成本领先战略的优点：
与竞争对手竞争
面对强有力的购买者
争取供应商的过程
与潜在进入者的竞争
与替代品的竞争
……

成本领先战略的适用条件：
市场需求具有较大的价格弹性。
所处行业的企业大多生产标准化产品，从而价格因素决定了企业的市场地位。
实现产品差异化的途径很少。
多数客户以相同的方式使用产品。
用户购买从一个销售商改变为另一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品。
 

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