攀钢集团总公司发展战略建议书(ppt 212页)
所属分类:发展战略
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1、战略需求
2、战略分析
3、战略制订与选择
4、公司战略
攀钢集团总公司发展战略建议书内容提要:
在第一部分——战略需求中,通过对公司历史和现状的回顾,初步提出几大战略问题:
产业发展方面
产权改革方面
管理改进方面
……
通过对企业内部资源六要素的分析,得出如下结论:
生产能力较强
营销能力不强
科研力量薄弱,对企业贡献率低
有清晰的管理体系和思路,但组织结构不适应公司的进一步发展
人力资源的先天结构和后天管理存在较大问题
财务状况良好
……
在评价企业内部资源对战略的支持作用时,得出如下结论:
财务资源对战略的支持作用大
人力资源对战略的支持作用差
物资资源对战略的支持作用中等偏低
信息资源对战略的支持作用中等偏低
技术资源对战略的支持作用差
网络资源对战略的支持作用中等
隐形资源对战略的支持作用中等偏高
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