新经济时代管理方法与技巧(ppt 144页)
所属分类:经营管理
文件大小:730 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载新经济时代管理方法与技巧目录:
一、新经济的综述
二、管理
1、战略管理
2、经营管理
3、预测管理
4、计划管理
5、目标管理
新经济时代管理方法与技巧内容提要:
新经济和传统经济有5个明显不同的特征:
增长动力不同,它以高科技、信息为增长原动力
生产方式不同,它以集约型为主
交换方式不同,它以电子商务为主要交换手段
经济主体交往不同,新经济趋向全球一体化
资源是共享的,它对人类供给是无限的
……
另一方面,新经济并不意味着推翻一切
企业生产和后勤及基础设施是必不可少的
企业的竞争优势仍然在于发展自身的能力
规模实力作为市场上的重要性变得越来越小
唯有知识和人才是最难被垄断的
企业间利润的差别取决与管理和任务的完成情况
投资收益仍然考虑成本、预期收入、资金流动等
……
管理者创造出极具创意的组织结构,促成井然有序的运营:
规则一、制定超高的目标
规则二、扩展企业的定义
规则三、创造一项事业而非企业
规则四、倾听新意见
规则五、设计一个思想公开市场
规则六、提供开放的资本市场
规则七、开放人才市场
规则八、降低试验风险
规则九、像细胞一样分裂再分裂
规则十、给创新者高额回报
上一篇:CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATE(英文
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告