企业战略管理的理念与方法(ppt 172页)

资料简介：

企业战略管理的理念与方法内容提要：
战略是组织长期发展的方向和范围，它根据组织环
境的变化合理配置资源，并通过满足市场和利益相
关者的期望，构筑组织的竞争优势。
战略特征
----长期发展方向
----关注竞争优势
----组织活动范围
----活动环境匹配
----稀缺资源培育
----各方价值期望
……

讨论题：
1 决定企业生产什么的最终因素是什么?
2 企业生产产品取得竞争优势的根本保证是什么?
3 用户为什么要购买你的产品?
4 生产同样产品的两家企业, 为什么1家能成功,另一家则可能走向失败?
……

进得去、能取胜、有发展
基础稳：在当前市场上，比对手做得更好的是什么？
进得去：为在新市场取得成功，必须具备什么优势？
站得住：进入新业务能否迅速超越其中现有竞争者？
无冲突：多角化是否会破坏公司原有整体战略优势？
能取胜：在新业务领域公司是否有可能成为优胜者？
有发展：多角化是否能为公司进一步发展打下基础？

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现代企业战略管理(ppt 78页)

设计定价战略与方案(ppt 11页)

物业管理培训之投诉处理策略课件(PPT 103页)

战略管理教学课件(PPT 252页)

战略概念与定义培训讲义(PPT 160页)

广告策划与管理教材(PPT 83页)