新产品开发体系的整合运作(ppt 38页)
所属分类:产品管理
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1、变动的时代
2、上市时机
3、推论(产品趋势分析):视讯产品例
4、产品组合分析
5、新产品开发体系(NPDS)
6、新产品开发流程展开
7、QFD工程进行方式
8、产品开发周期的比较
9、四阶段系统(4-PHASESYSTEM)-制造业
10、QFD思维模式
11、质量展开表
12、……
新产品开发体系的整合运作内容提要:
企业经营所面临的环境变
国际化
信息化
消费者结构的改变
消费者意识高涨
产品/技术服务的革新
环保意识抬头……等等
……
新产品开发体系(NPDS)
NPDS之理念
『NPDS』技术之观念如下:
由源流企划阶段开始
研究人员与相关人员保持密切合作关系
同时并行之工作
预测与防止未然发生的问题
万全准备下执行生产、销售等活动
……
5W:
What:商品名称、定义、概念(如提高效率)、主要(功能)用途
Why:商品化(开发)之理由、背景、概念形成过程
Where:市场分析(区隔、特征、目标市场)
Who:竞争分析(层别、特征、目标顾客)
竞争分析(现有与潜在对手比较、决定目标对手、Benchmarking)
When:上市时机(如季节性、节庆、急迫性)
寿命周期(导入、成长、成熟、衰退期预估)
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