成本削减策略培训讲义(ppt 176页)
所属分类:成本管理
文件大小:455 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载成本削减策略培训讲义目录:
1、如何消除人员浪费
2、消除管理中的浪费
3、消除物流中的浪费
4、消除时间上的浪费
5、削减成本要目标明确
成本削减策略培训讲义内容提要:
在激烈的市场竞争中,您经常会碰到类似这样令您十分头痛的问题,问题是这时候才想起降低成本,是不是太晚了?难道我们一定要做这种“临渴掘井”的游戏?
其实,削减成本是一个企业面临的永恒主题,企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题,以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位,不能等到危机到来时才临时抱佛脚!
然而,中国很多企业的管理人员,很少接受削减成本方
……
到印度旅行时,最令人感到吃惊的是看到许多小孩靠近车子,手伸过窗户,向人要钱。一到旅馆,就会看到光着大脚、半裸着身体、污秽不堪的侍应生来帮您搬运行李。在柜台办妥住宿手续后,会由另一位打扮稍微整齐的侍应生引领您到所住的房间。紧接着,另一位专职送茶的侍应生会进来询问您明早是否要早茶。逐渐您会发现,他们都不识字,换床单有专职换床单
……
如何消除人员浪费:
更重要的这种低效率会从一个员工的身上“传染”到另外一个员工的身上,长此以往,形成一种低效率的企业文化,这种文化的产生对企业是致命的,那么怎样防止这种人员浪费的现象发生呢?我们还得从人员过剩的企业表现入手。
教你一招:如何发现人员过剩?
(1)职员装作很忙的样子;
(2)职员不断地加班;
(3)经常看到职员上班时间看报纸,喝茶;
(4)管理者经常随意分配工作,不让部属闲着。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告