企业发展中的投资及购并战略研讨会(ppt 31页)
所属分类:发展战略
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一、投资规模扩大的利与弊
二、产业及公司前景分析
三、投资战略与产业周期
四、案例:如何建立投资的优先顺序?
五、购并目的与效应:理论阐释
六、企业购并的一般程序
七、企业购并中的财务评价方法
企业发展中的投资及购并战略研讨会内容提要:
大规模企业更适于采取多元化经营和/或纵向一体化经营战略。“多元化”有助于企业实现“长期稳定发展”和提高企业的“长期利润率”。“一体化”则能比单体企业减少原材料短缺和/或存货积压的风险,也能降低原材料采购和产品销售方面的交易成本。
……
企业投资规模扩大可能带来的“问题”:
1、规模扩大的“过程”中往往包含着巨大的风险。
2、规模扩大导致“管理组织成本”上升,具体表现为:管理机构、管理层次和管理人员的增加;决策效率的下降;严格内部控制导致的“敌对”情绪;等等。
……
产业及公司前景分析
〈1〉最初发展阶段:市场高成长、进入者众多。
〈2〉继续成长(快速扩张)阶段:激烈竞争和高比例破产,少数企业通过合并和内部扩张得以迅速发展。
〈3〉成熟成长阶段:速度较慢,但更具持久性的成长阶段。(注:一些新兴产业未能顺利实现由2至3阶段的转变,其共同的原因是未能成功开发后续业务。)
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