企业管理的挑战与发展(ppt 42页)
所属分类:经营管理
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1、管理伦理:问题的提出
2、有限理性的“经济人”
3、放大诚信的收益
4、范旭东及永利制碱公司
5、放大不遵守诚信的总成本
6、管理伦理:微观层面的分析
7、创业与公司企业家精神
8、企业家精神的拓展与延伸
9、企业成长:演变与变革
10、公司企业家精神
11、企业家精神的层次概念
12、…………
企业管理的挑战与发展内容提要:
有限理性的“经济人”
经济人的行为可以用经济的规律予以解释,其中最基本的规律的成本-收益分析!
但人的行为不会是绝对理性的经济人行为,在信息不完备、决策效用及知识水平、决策能力等差异客观存在的基础上,人们不可能对自身行为的经济性作出最优的决策。
……
伦理主题:
无法直接依据法律或公司政策制度解决的对与错、好与坏及一些利益冲突
案例中涉及的伦理主题
企业与王瑞芳之间的利益冲突
王瑞芳与同级张先生之间的利益冲突
企业规定:任何人特别是管理人员不能直接录用自己的亲属进企业。
……
自治(Autonomy)
是指作为个体和团队在形成主意和愿景,以及在实现主意和愿景时所具有的独立行为。
为了推动内企业家精神(Intrapreneurship)的形成,许多大公司都纷纷对组织结构进行变革,如采取扁平化形式、给予运营单位授权等。
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