企业价值竞争的原点:工业设计(ppt 53页)
所属分类:竞争策略
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一、三个问题引起的思考
二、企业力三维空间
三、品牌力
四、营销力
五、营销竞争原点(定位)
六、企业创新原则
七、企业竞争的特点
九、工业设计流程
十、工业设计评价体系
十一、工业设计容易失败的几点建议
企业价值竞争的原点:工业设计内容提要:
三个问题引起的思考:
1、顾客永远是对的?谁是错的?企业?
2、顾客是上帝?上帝是否满意?产品?
3、企业核心竞争能否为顾客带来价值?品牌?
……
品牌力不能全部阐述产品,只是区别产品,只能把产品与竞品相区别,实际上并没有多大差异化。也不能通过品牌力将之转化成为价值声明。消费者价值还是需产品形象来体现。
营销力:
营销4P的革命;
营销考核3个飞跃;
营销5种观念;
……
营销竞争原点(定位)
单一定位;
三重定位;
五维定位;
情感定位;
体验定位;
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