组织文化、组织变革与组织学习研讨(ppt 58页)
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第一节 组织文化
第二节 组织变革
第三节 组织学习
组织文化、组织变革与组织学习研讨内容提要:
组织文化的定义:不同的角度
⑴组织文化是组织成员共有的信念体系
⑵牢固而且被广泛接受的核心价值观。
⑶“我们在这里的做事方式”。
⑷人们共有的心理程序。
⑸共同的理解。
⑹一种通过各种符号性的媒介向人们传播的、给人们的工作生活创造意义的、为所有员工所共享的、持久的信念体系。
……
罗宾斯引用的定义
组织成员共有的信念体系,使得组织不同于其它组织
信念体系主要由7个方面的内容构成:创新与冒险,精细与粗放,注重结果与注重过程,重视员工感受,强调团队与强调个人,强调进取心而非相安无事的程度以及强调稳定与强调成长的程度。
……
文化的层次:我们的观点
物质层:组织文化的表层部分,包括企业的环境、建筑风格、办公室布置、产品的外观和包装、技术工艺设备以及纪念物等。这些间接反映企业的组织文化。
制度层:组织文化的里层部分,包括工作制度、责任制度、典礼仪式等。这些直接反映企业经营理念的要求
精神层:组织文化的核心部分,包括组织的经营哲学、企业精神、组织风气、伦理观,是企业经营理念的根本体现。
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