某企业各部门管理制度概述(doc 31页)
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一、办事处日常工作行为规范
二、日常事务审批管理规定
三、广告推广执行行为规范
四、人事管理规定
五、出差管理规定
六、样品、赠品管理规定
七、退换货管理规定
八、窜货管理规定
九、招商管理规定
十、发货管理规定
十一、兼职人员管理规定
十二、费用申请及核销管理规定
十三、物料使用管理规定
十四、渠道管理规定
十五、促销活动管理规定
十六、零售终端开发管理规定
十七、信息管理规定
十八、市场人员培训管理规定
十九、应收帐款管理规定
二十、宣传及促销品制作管理规定
二十一、广告投放管理规定
二十二、档案管理规定
二十三、工作交换管理规定
二十四、招投标管理管理规定
某企业各部门管理制度概述内容提要:
办事处日常行为规范:
①、事处每日上班、下班必须进行卫生清理,以保持室内的整洁。
②、办公地点内的各种物品必须摆放有序、整齐。
③、工作人员接人待物必须使用文明语及礼貌用语,接听电话必须使用统一开场白:您好!飞鸽药业,请问有什么可以帮助您的吗?
④、工作人员着装必须大方得体,保持整洁,男士不得穿短裤、背心及拖鞋,不得蓄发及胡须;女士不得穿奇装异服及过分暴露的服装,不留长指甲、不穿拖鞋、不得佩戴夸张饰品。
⑤、办事处内人员必须保持团结,不准打架、斗殴、赌博、喝酒、在规定的作息时间内不准打牌以及进行他娱乐活动。必须注重与邻里间的公共关系,不得做出影响邻里生活的事情。
⑥、办事处不得逗留无关人员或办事处工作人员的亲属。
⑦、办事处经理负责办事处财产的管理工作,若属人为损坏或发生丢失则由办事处经理负责照价赔偿。
……
省级经理
①、负责日常事务的协调、处理工作。
②、负责办事处主管级以下人员的招聘、培训、考核及管理。
③、负责省区内的区域划分。
④、负责按照营销中心的营销方案完成各项指标与任务。
⑤、负责区域推广活动方案的拟定、实施与监督。
⑥、不定期走访市场,了解市场动态。
⑦、收集市场信息、汇总整理上报营销中心。
⑧、维护处理各种公共关系。
⑨、各种市场费用的复核。
⑩、媒体广告的监控。
……
工作人员招聘
1、因工作需要扩充市场人员时,应以人员招聘申请表(附十六)向营销中心提出申请。
2、经过营销中心研究通过后,主管级(包括主管)以上人员由公司人事部负责协调、招聘;主管级以下人员由办事处自行招聘。
3、被聘用人员的个人档案,一律上报交由人事部整理存档,个人档案包括:个人简历、身份证、学历证、其他证书的复印件及照片。
4、试用人员薪资按正式员工下浮50元-100元。
5、试用期三个月,成绩优异者可适当缩短适用期。
6、转正必须按人事部规定填写转正申请表逐级上报。
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