面向企业可持续成长的文化(doc 33页)

资料简介：

面向企业可持续成长的文化目录：
第一章企业追求
第二章价值立场
第三章事业成长
第四章客户服务
第五章市场营销
第六章研究开发
第七章生产制造
第八章组织机制
第九章人力资源
第十章管控机制
第十一章变革创新
第十二章附   则

 

面向企业可持续成长的文化内容提要：
客户化：
迈普的一切经营管理活动都从满足、发现、创造客户需要出发，以客户满意为归宿。公司贯彻全程、全员的客户导向观念，紧密贴近客户，不断捕捉市场信息（包括研发、生产、销售、管理、服务等），深化客户关系，提升客户价值。
迈普始终认为：只有客户有价值，企业才有价值；市场的需要就是经营的指针，客户的问题就是行动的命令。
……

诚信就是资本：
诚信是迈普文化的灵魂，是公司的生存基础和信念支柱，是所有迈普人的基本追求。迈普将努力建立不让诚信吃亏的机制，保障诚信的合理利益。使员工富裕是迈普对员工诚信的表现，使客户满意是迈普对客户诚信的表现，使投资者获得稳定收益是迈普对投资者诚信的表现。
迈普允许诚信导致的失败，包容诚信产生的损失，因为我们相信：诚信创造机会，诚信将引导更大、更长远的成功。
因为诚信，迈普在产业报国的道路上更多了一份谨慎和责任。
……

事业定位：
迈普的事业定位是：数据通信、网络安全及软件产品的供应商及服务商。为了实现成为世界一流的数据通信、网络安全及软件产品厂商的目标，确保资源的有效配置，我们将专注于数据通信、网络安全及软件产品领域的发展，决不轻易进入新的行业和业务领域。
迈普通过集中优势资源，专注客户服务，保护客户利益，与客户共同成长。

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