某厨具公司组织设计与职责设计(ppt 92页)

资料简介：

某厨具公司组织设计与职责设计目录：
1、部门总监角色与职责设计   
2、市场部组织设计
3、销售部组织设计                                                                 
4、物流服务部组织设计                                                             
5、业绩考核体系

 

某厨具公司组织设计与职责设计内容提要：
市场总监的角色与职责描述：
引导品牌的发展方向, 制定品牌战略和品牌定位
界定市场部人员的角色和职责, 衡量指标
制定年度品牌业务发展计划和目标
代表市场部在公司核心管理层提交品牌发展建议, 并获得其他部门的支持
负责战略重要的市场部项目实施
确保市场部获得有效资源, 并确保资源的有效利用
负责新产品整体年度计划 
协调并解决跨部门的重大问题或冲突
负责市场部的组织管理, 制定市场部人员计划和发展计划, 招聘主要管理人员
负责直接下属的个人工作和发展计划并监督实施, 提供相应的培训、工作指导和反馈
……

全国物流服务总监的角色与职责描述：
制定物流和服务的远景, 制定供应链战略,  服务战略和服务网络规划
制定供应链整合(包括上游供应链)计划
负责制定年度物流费用预算, 客户服务费用预算和人员及部门其它预算
制定年度物流/服务发展计划和主要目标
部署物流/服务发展计划和主要目标
确保物流/服务部获得有效资源, 并确保资源的有效利用
参加物流服务部最重要的项目管理
解决重要客户的投诉
协调并解决跨部门的重大问题或冲突
负责物流服务部组织管理
招聘部门管理人员, 制定人员计划和发展计划
负责直接下属的个人工作和发展计划并监督实施, 提供相应的培训、工作指导和反馈
……

产品经理的角色与职责描述：
参与品牌战略制定并执行产品战略
依据品牌定位执行市场营销计划
制定单个产品线的年度业务发展计划
负责产品创新规划, 制定年度新产品计划
制定单个产品战略以支持整体品牌战略
制定产品媒体计划, 与销售市场部合作制定消费者促销计划
制定针对主要竞争对手活动的“抵御计划”
新产品上市项目管理
负责产品包装设计
负责新产品概念制定
与广告商/代理商合作制定广告创意, 并完成广告制作, 参与广告方案的审定
与市场研究部紧密合作分析消费者/市场信息和数据
制定产品线价格
负责产品线品牌支持费用预算
负责下属的个人与职业发展

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