创造价值的管理方案研讨(ppt 59页)

所属分类：价值管理

文件大小：409 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

创造价值的管理方案研讨目录：
一、公司价值评估方法
二、价值创造的度量
三、价值创造的途径

创造价值的管理方案研讨内容提要：
股权估价与公司估价
股权估价
折现率：权益资本成本
现金流：权益现金流或股利
公司估价
折现率：WACC
现金流：公司自由现金流：满足所有投资需求和清偿债务前的剩余现金流，不受负债率变化影响
……

企业并购决策
企业间的收购是一项带有不确定性的投资活动，必须应用投资的基本法则：
当某企业能够为收购企业的股东带来正的净现值时才会被收购。
收购分析常以收购双方的总价值为中心；
收购活动产生的收益被称为协同效益，但用现金流折现技术难以估计；
……

成本下降
横向兼并的规模经济效益
纵向一体化的经济效益
加强经营活动的合作
利于技术转让
资源互补
充分利用资源，实现平稳销售
淘汰无效的管理层
税负利得
获得税负利得可能是某些并购发生的强大动力
使用有经营净损失形成的纳税亏损
使用未动用的举债能力
使用多余的资金。

..............................

精品资料网 m.cnshu.cn