中国国有控股上市公司治理方案(ppt 44页)
所属分类:公司治理
文件大小:760 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中国国有控股上市公司治理方案目录:
一、中国证券市场有关数据
二、中国上市公司的所有权结构和所有权组织结构的特点
三、中国上市公司的所有权结构和组织结构的特点
四、中国当前的公司治理情况
五、提高中国公司治理水平的步骤
中国国有控股上市公司治理方案内容提要:
上市公司的所有权结构
中国上市公司的三种股票形式:
国家股
法人股
流通股
国家股和法人股是不可以在二级市场上进行交的,因此被称作为非流通股份。而上市流通又分为流通A股和流通B股。A股正式名称是人民币普通股票。它是由我同境内的公司发行,供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者)以人民币认购和交易的普通股股票而B股正式名称是人民币特种股票,它是以人民币标明面值,以美元和港币认购和买卖,在境内证券交易所上市交易的。
……
上市公司的所有权结构
中国上市公司的所有权结构的四个特点:
非流通股的压倒性比例
非流通股过于集中于一个大股东
过分分散的流通股所有权及金融机构投资者比例过小
通常最大的股东为股份公司而非个人
……
公司事务内部控制和关键人物控制模式
内部控制或关键人物控制是中国企业管理的主要特点。
如果控股人为个人或其他企业,则内部控制管理的问题就会经常同家族企业相联系,如果控股认为国家,则内部管理的问题通常就是政府政治干预和企业目标的冲突。
内部管理者通常是关键人物的同义词。关键人去通常有权或被赋予权力去任意的管理和监督企业。因此他们就可以很容易的控制和操纵公司的股东大会,董事会,兼管理事会,从而使这些部分和人员本质上成为傀儡.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告