《孙子兵法》与企业经营谋略讲义(ppt 112页)
所属分类：经营管理
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资料简介：
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《孙子兵法》与企业经营谋略讲义目录：
一、孙子的“道胜”
二、孙子的“谋胜”
三、孙子的“势胜”
四、孙子的“正胜”
五、孙子的“奇胜”
六、孙子的“先胜”
七、孙子的“迂胜”
八、孙子的“知胜”
九、孙子的“将胜”
《孙子兵法》与企业经营谋略讲义内容提要：
企业文化是什么？
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同原景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
……
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
企业文化的功能能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人、个人与团队、个人与公司之间的相互利益关系。
……
什么是企业的战略？
通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。
发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？
经营范围：企业要做什么？
变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。
战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情做好。
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