我国物流行业报告(doc 67页)
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1、摘要:发现先行者
2、为什么要关注物流?
3、物流的演变—从 1PL到5PL
4、中国物流业的发展
5、在途运营和在仓储中的货物与信息流
6、第三方物流市场在中国崭露头角
7、市场有多大?
8、未来何在?
9、现有的参与者
10、上市公司及其兼并和收购的潜在可能性
我国物流行业报告内容提要:
供应链管理包含了为满足消费者的需求,对从产地到消费地的货物、服务及信息的流动和储存所进行的计划、运行和控制。它是所有商业活动的一个重要部分。只要想想就知道,早晨从自家门口拿到的报纸,从原材料,如印刷油墨和新闻纸,到记者写的文章和广告,以及编辑和印刷过程,然后是传递到顾客,将报纸送到家门口,是一个复杂的协调的流程。随着中国有望成为规模巨大的世界制造业基地,物流虽已是一个大产业,但仍有扩展的空间。
……
停顿中的货物-仓储:
由于基础设施落后和信息系统滞后,中国的仓储几乎都不能满足客户需要。实际发生额与库存记录数据之间存在很大的差距,高破损率、高丢失率,以及缺乏实时的货品与订单跟踪等已经迫使厂家建立自己的设施。政府与公司已经认识到这些缺陷,已经开始在主要城市建造现代物流中心。由于政府支持,这些问题很快就会解决。这不同于建立仓库,建仓库的时间一般要短一些,项目6个月内可以完成。
……
2PL收购3PL:这种模式与前一种模式有同样的障碍问题,那就是用自身的条件可能并不能满足客户的最大利益。一家2PL想要拓展成一家3PL,将面临一次痛苦的决策:它必须先剥离一些自己的资产,然后收购一家3PL。这并不是一个坏举动。大多数2PL已经看到自己的超能力运作(over-capacity)以及边际利润薄、空间不大的现状,而3PL仍然是具有很大发展空间的未开发的市场。关键是要找到一个以合适的价格收购资产的收购方。如前讨论的,一些2PL正在内部开发3PL业务。尽管有一些可能成功,但我们相信最安全的途径就是与一家有经验的3PL外国合作伙伴合资。
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