行业分析的总框架(ppt 52页)

资料简介：

行业分析的总框架目录：
1、宏观基础：宏观经济政策环境（行业外围环境分析）
2、行业分析
3、外资进入战略分析
4、行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析
5、决定投资策略

 

行业分析的总框架内容提要：
宏观环境分析：
行业在我们国家中的地位
占GDP的比重
出口创汇的能力
未来的增长空间
我们国家对行业的政策
扶持
一般
限制
行业对外资进入的政策（鼓励/限制）及外资进入状况
鼓励
限制
行业全球化的程度以及全球市场状况
……

行业分析：
需求分析：长期的短缺经济造成国内企业的惰性心理，忽视需求分析环节
组织货源：地域优势和长期合作使得国内企业具有一定优势，但这种优势很难持续
市场推广和销售服务：与国外企业有一个互相学习的过程
物流配送：长期单店经营使得国内企业没有建立现代物流配体系
财会结算和人力资源：具有一定的本土优势，但同样难以长期保持
……

国内零售企业中长期发展战略：
信息化物流配送系统
我国物流配送系统运作普遍远低于发达国家。物流费用占商品总成本40%，社会物流费用支出约占国民生产总值的20%，而发达国家这一比例低于10%
高度信息化的物流配送系统、买断的进货方式和高效的管理体系，可以迅速地配合企业的扩张和低价竞争策略，与企业扩张带来的销售增加相配合，为新的零售网点提供进价低廉的商品。这种现代化的经营模式全面增强了企业的扩张能力，推动了企业规模效应的实现和加强
建立自有品牌
中国零售企业只有重视品牌资本的建立与加强，才能充分利用品牌资本来加强顾客的忠诚度，提高竞争对手的进入壁垒，降低潜在的广告费用

 

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