协助天狮集团的战略设计(ppt 84页)
所属分类:战略管理
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1、MKXZ公司及大中华地区分公司简介
2、MKXZ的咨询业务
3、解决问题方法和客户协作方式
4、天狮集团面临的挑战以及MKXZ可以为提供的帮助
协助天狮集团的战略设计内容提要:
天狮集团取得了指数级增长,并希望延续其成功
延续辉煌时面临的挑战:
企业增长战略
天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略
组织设计
需要重新设计组织和流程以支持业务发展
需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才
上市融资
希望在某年底之前海外上市,筹集资金支持全球扩张
……
日程范例 :
记录公司评估结果
概要:“对于现有的和新的股东而言,该公司是一个有吸引力的投资项目”
利用现金流量折现法评估公司价值
根据可比上市公司做倍数分析得出的公司价值
制定战略,沟通成果
附录
……
并对面向分析师的演示和在各处的巡回说明推介活动进行支持:
目标
作为分析师的研究报告的主要素材文件
引导分析报告对公司进行正面报导
提供供分析师直接引用的文字材料
在行政执行委员会成员和金融界关键巨头之间发起公开、坦诚、真挚、相互信赖的沟通交流公关活动
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