某化学公司公司治理方案分析(pdf 63页)
所属分类:公司治理
文件大小:896 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某化学公司公司治理方案分析目录:
总则................01
第一部、股东大会议事规则..........01
第二部董事会议事规则..................06
第三部、监事及监事会............10
第四部、总经理工作细则............12
第五部、专门委员会..............21
第六部、保障利益相关者的社会责任........23
第七部、独立董事制度............25
第八部、内部关联交易决策制度..........29
第九部、内部审计制度............34
第十部、重大资产处置议事规则..........38
第十一部、信息披露制度..............40
附则........................47
某化学公司公司治理方案分析内容提要:
第一条 为保护股东权益和公司利益,促进公司规范运作,保持公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“公司法”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“证券法”)、《某化学股份有限公司章程》(以下简称“公司章程”)及其他有关法律、法规的规定,制定本纲要。
第二条 某化学股份有限公司(以下简称“公司”)系依据《公司法》和有关规定成立的股份有限公司。
第三条 公司保护股东的合法权益。股东作为公司的所有者,享有法律、行政法规及《公司章程》规定的基本权益。
第四条 公司公平对待所有股东,倡导股东积极参与公司治理。股东对法律、行政法规所规定的公司重大事项享有知情权和参与决定权。
第五条 公司强化董事的诚信与勤勉义务,充分发挥独立董事与监事会的监督作用。
第六条 公司建立内部制衡机制,正确处理公司与股东、股东大会与董事会、董事会与监事会、董事会和总经理的关系。
第七条 公司建立健全绩效评价与激励机制,强化董事和高级管理人员的诚信勤勉义务和责任,建立公司与各级经营者之间的新型契约关系,提高经营者的积极性,实现公司价值和股东价值最大化。
第八条 公司保障各利益相关者的合法权益,重视社会效益,积极参与公益事业。
第九条 强化信息披露,增加公司经营的透明度。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告