新产品开发程序与原则(ppt 60页)
所属分类:产品管理
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1、新产品开发流程改进的基本原则
2、新产品开发流程中的建议改革
3、各部门在新产品开发程序中的角色
4、新产品开发程序使用原则
5、制订成品战略的具体程序
6、制定成品战略的具体程序中的角色
7、康佳建议新产品的竞争力分析
8、产生创意的具体程序
9、产生创意的具体程序中的角色
10、国际最新技术讯息反馈表
11、新产品市场/客户调查程序
12、………………
新产品开发程序与原则内容提要:
新产品开发流程改进的基本原则:
新产品开发的目标
改善产品项目的成功率或/及效果
产品经价格改善或/及成本降低改善利润率
改进的基本原则
与公司总体业务战略挂钩的清晰目标
多职能参与的产品研发小组
以市场为主导程序,以确保产品迎合消费者要求
和供应商逐渐整合合作关系
新产品开发程序使用原则:
1.使用程序时以三大原则为准,若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化,不需每次沿用整个程序,如旧产品延伸应比全新产品程序上简短,可免除早期市场反馈
2.在市场部完全建立起来之前,现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法,但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤,如市场测试及效益监督
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