浅谈企业新产品开发策略(doc 11页)
所属分类:产品管理
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1、新产品开发的意义
2、新产品的开发策略
3、模仿式新产品开发策略
4、抢占市场策略
5、时尚、潮流式的新产品开发策略
6、反向式新产品开发策略
7、类比式新产品开发策略
8、借脑生财式的新产品开发策略
9、定制式新产品开发策略
10、差异化的新产品开发策略
浅谈企业新产品开发策略内容提要:
差异化的新产品开发策略:
新产品开发贵在创新。古人曰:人无我有则新,人新我精则妙,人妙我奇则智。企业若能以此为原则,不断开发新产品,定会立于不败之地。企业在开发新产品时,应考虑、分析与其它同类产品的差异性,从而向消费者提供具有明显特色的新产品,给消费者一种标新立异的印象,以此增强产品的吸引力和竞争力。
此外,任何新产品研制出来以后总要推向市场,接受消费者的品评。然而,如何将新产品推向市场,进行市场扩散,不是一件轻而易举的事,同样要讲究策略,因此又有两种策略可供选择,一种是渐进式策略,即企业在扩散新产品时要有选择地进入主要的市场或特定地区,而不是一次进入所有市场。其优点是,比较稳妥;使新产品的产量增加与市场的扩大协调起来;有利于企业新产品的不断完善。但采用该策略,产品推广速度较慢,收益增长率较低,潜在竞争者的威胁较大。另外一种是急进式策略,即企业将新产品全速推进到企业预期要占领的各个市场,使用该策略见效快,收益增加率高,能有效地防止竞争者的威胁,但是,推广费用高,而且有一定的风险,因此,企业必须只有在对新产品前景有相当准确的预期的前提下才可采用。
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