目标管理的基本思想与作用(ppt 86页)

资料简介：

目标管理的基本思想与作用目录：
1、目标管理的基本思想
2、目标管理的作用
3、目标管理的贡献
4、目标管理的迫切性
5、目标管理使未来变得可预期、可预见的
6、目标管理的原则
7、目标设定窍门
8、目标VS标准
9、如何设计目标管理表
10、目标分解流程图
11、部属制定低目标的原因
12、………………

 

目标管理的基本思想与作用内容提要：
目标管理的作用：
说明公司的宗旨、方向意义和期望
强调结果而不是任务，因此有助于改进计划工作
管理者在自己的职位层次上工作，而不是在下一级的层次上工作
目标有助于公司把握命运，而不是只对错误做出反应
目标为各个管理层评价各自的业绩管理提供了依据
鼓励保持短期利益与长期利益之间的平衡
建立绩效伙伴
自我管理基础
目标管理的贡献：
改善管理工作，提高管理水平
组织明晰化。（Honeywell信条：一是通过授权使公司运转，二是通过目标管理实现授权）
鼓励员工勇于承诺和自我实现
形成有效的控制

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