如何设定一个好目标(ppt 43页)

资料简介：

如何设定一个好目标目录：
一、什么是目标管理
二、设定一个好目标
三、目标管理组织流程
四、目标评价与人事考评
五、有效沟通与目标管理

 

如何设定一个好目标内容提要：
目标管理模式的优点 ：
1、它使组织的运作有了明确的方向，使每个人都明确了努力的目标；（态度）
2、它结合了人性管理的思想，促使权力下放，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性；（制度）
3、它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更为客观的基础。（业绩）
目标管理的特点：
对实现目标过程的管理，同时关注结果与过程
上下级间双向互动共同制定目标及阶段性评价标准
直接上司对部下进行考评
考评结果客观性相对偏弱
有助于提高员工素质及管理水平

 

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