云南某水电公司的企业文化(doc 32页)
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第一章:基本理念
第二章:基本经营政策与规划
第三章:安全生产政策
第四章:基本组织政策
第五章:人力资源政策
第六章:物质文化
第七章:附则
云南某水电公司的企业文化内容提要:
知识经济、经济全球化、中国电力体制改革不断深化、西部大开发等宏观环境以及公司的发展战略也对大朝山的未来的企业文化提出了稳定性和适应性的挑战。
大朝山面对环境变化、战略调整做出了主动的、系统的、并具有未来价值的积极回应,对许多重大的问题进行了更深层次的再思考,提炼经验,整合理念,明晰目标,统一意志,优化行动,特制定自己的文化发展纲领《大朝山之道》,从而确定了公司使命、运行机制、管理体制的基本政策,阐明了公司的价值主张和文化导向。
《大朝山之道》是对大朝山创建以来逐步形成的基本理念、经营政策和方针的整合,特别是公司优良传统作风的提炼,是全体员工的意志共同浇注的产物。在这意义上,它是完整的,集中反应了决策者和全体员工的共同理想和意志;它又是科学的,植根于电力企业的固有特征,创造性地和大朝山长期的经营实践相结合,并着力勾勒出未来美好的蓝图。它绝不仅仅是一个口号,它注入的是大朝山内在气质和精神气魄,因此是企业整个架构得以依存的灵魂。
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