连锁超市的项目计划书(doc 34页)
所属分类:商业计划书
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上篇:市场机会与总体设想
一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。
二、化邦公司经营超市的设想
下篇:华邦超市规划内容
第一部分 厦门市现有超市的基本情况
第二部分 厦门部分区域环境分析
连锁超市的项目计划书内容提要:
超市,理想的投资机会。
需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。
体现在:
a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。
b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。
这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
如何抓住这一机会?粗略的设
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