营销战略--企业文化分析(ppt 33页)
所属分类:企业文化
文件大小:580 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载营销战略--企业文化分析目录:
一、文化的概念
二、文化的分类
三、社会文化与民族文化
四、组织文化
五、文化与企业文化
六、管理发展趋势与文化因素
七、企业文化的存在与重要性
八、显型文化与隐型文化
九、企业文化与经营业绩
十、企业文化的基本内容
十一、.................
营销战略--企业文化分析内容提要:
管理发展趋势与文化因素:
从硬性管理到软性管理
从重视生产效率到重视人的素质
从激励个人到激励群体
从刚性组织到柔性组织
从个人权威到专家集团管理
从单一利润目标到多目标经营
从生产经营到资本经营
从计划管理到战略管理
从定量决策到模糊决策
企业文化与经营业绩
企业文化对长期经营业绩有重大作用
企业文化是未来决定企业兴衰的关键
负面作用的企业文化并不罕见
企业文化是可以改变的
企业使命:
企业使命:在社会进步和经济发展中的 责任
企业哲学: 企业 经营的信念.价值观.行为准则. 职工与企业的关系;企业与股东的关系;企业与外部的关系;内部工作关系;企业与社会的关系;企业与国家的关系;企业对人才、技术等的观念。
企业宗旨:从事什么事业,成为什么性质。企业宗旨的展开:顾客;产品或服务;市场;技术;社会形象;等等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告