工程项目信息管理方案分析(ppt 64页)
所属分类:项目管理
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第一节 概述
第二节 工程项目报告系统
第三节 工程项目管理信息系统
第四节 工程项目文档管理
第五节 计算机在项目管理中的应用
工程项目信息管理方案分析内容提要:
项目中的信息流
1.工作流。
2.物流。
3.资金流。
4.信息流。
这四种流动过程之间相互联系,相互依赖又相互影响,共同构成了项目实施和管理的总过程。
在这四种流动过程中,信息流将项目的工作流、物流、资金流,将各个管理职能、项目组织,将项目与环境结合在一起。它不仅反映,而且控制,指挥着其他三种流。项目中的信息流包括两个最主要的信息交换过程:
1.项目与外界的信息交换。项目作为一个开放系统,它与外界有大量的信息交换。
2.项目内部的信息交换,即项目实施过程中项目组织者因进行沟通而产生的大量的信息。
信息的基本特征
1.信息载体通常有:
(l)纸张,如各种图纸、各种说明书、合同、信件、表格等;
(2)磁盘、磁带,以及其他电子文件;
(3)照片,微型胶片, X光片;
(4)其它,如录相带、电视唱片、光盘等;
2.选用信息载体,受如下几方面因素的影响:
(l) 不同的载体有不同的介质技术和信息存取技术要求。
(2)项目信息系统运行成本的限制。
(3)信息系统运行速度要求。
(4)特殊要求。
(5)信息处理和传递技术和费用的限制。
3.信息的使用有如下说明:
(l)有效期
(2)使用的目的
(3)信息的权限
4.信息的存档方式。
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