某乳业公司治理结构建议(doc 19页)
所属分类:公司治理
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第一章 总 则………… 2
第二章 董事会的定位与职权范围…………3
第三章 监督委员会的定位与职权范围…………4
第四章 总经理的定位与职权范围…………5
第一节 总经理的权利范围………… 5
第二节 总经理的职责范围………… 6
第三节 总经理的工作目标与考评…………7
第四节 总经理任命、撤职程序………… 8
某乳业公司治理结构建议内容提要:
某乳业有限公司董事会直接代表所有投资者权益,向全体股东负责,拥有公司所有权。董事会是公司的最高决策机构,即执行《公司法》规定的股东会及董事会的职责和权力。董事会的职权包括:
1.选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
2.决定公司增加或者减少注册资本的方案;
3.决定公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算的方案;
4.对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
5.决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6.决定公司章程、公司内部管理机构的设置和基本管理制度;
7.决定公司的长期发展战略、经营方针和重大投资计划;
8.聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总级干部,决定其人事管理事项(包括任命、升迁、薪酬确定、考核、奖惩);
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