管理寓言启示录概述(ppt 55页)

资料简介：

管理寓言启示录概述目录：
一、幸福的种子
二、海边的贝壳
三、虚怀以待
四、眼睛
五、一头官僚主义的熊
六、一只铁钉的故事
七、一头理想主义的猪
八、生铁铸剑
九、囚禁动物的愿望
十、别出心裁的兔子
十一、.............

 

管理寓言启示录概述内容提要：
幸福的种子
两个穷苦青年对幸福种子的不同对待决定了两个人不同的命运：一个企业的成功是靠管理着辛勤的努力获得的，当我们发现了一个市场机会时，我们所要做的是如何通过各种管理手段获得这种市场机会，使它开花结果，而不是等待。
海边的贝壳
一个青年在海边拾贝壳的经历和遭遇，他形成了思维定式，对金贝壳都会熟视无睹：一个企业在尝试新的市场机会的时候可能会面临巨大的风险和失败，但这种失败恰好为企业提供成功的基础。但在很多情况下，多次的失败却形成了一种固有的思维模式，使已经到来的机会从我们手中悄悄地溜走。
虚怀以待
日本明治时代著名禅师南隐茶道的故事：工作场合中，常会有一些集自信自满甚至自负于一身的人，这些人对于任何事件的反应几乎立即都是“没问题”，因为这三个字，主管让一个应聘者进入工作岗位，因为这三个字，公司把一项重要决策交付予他去执行。然而，最初说“没问题”的人，很可能工作进行不到一半，就什么问题都跑出来了。过度自信必流于满，试想，那一项事件的运作过程不会出现问题？问题是需要集思广益，共同克服解决。过度自信自满的人，他的“心”已经满满的，已经无法装其他东西。一定要胸怀若谷，包容一切。
眼睛
眼睛有时像“变色镜”，有时像“过滤镜”，有时像“放大镜”，有时像“显微镜”：在管理中，领导者对下属的认识首先从眼睛的观察开始的，当他带着变色镜、过滤镜、放大镜或者显微镜去观察一个人的时候，可能会发现很多问题，也可能会忽略很多问题，但是关键是最后你的表示，你怎么说出来，就决定了你的领导水平。

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