企业伦理推理综合框架(ppt 24页)
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1、企业伦理的分析过程:劳拉•南希
2、企业伦理的依据:企业伦理准则
3、公共道德的五原则
4、企业伦理的基本准则
5、企业伦理的高层次准则
6、企业伦理推理序列
7、伦理的综合判断的URJ模式
8、道德边界曲线的扩展与收缩
企业伦理推理综合框架内容提要:
企业伦理的分析过程:劳拉·南希
1.(问题定义)你已经准确地定义了决策的问题了吗?
2.(换位定义)如果你站在他人的立场上,会怎样定义问题?
3.(原因分析)问题是怎样产生的?
4.(价值)作为一个个人和公司成员,你对谁、对什么看得更重?
5.(决策意图)你做决策的意图是什么(即想达到什么目的)?
6.(意图与结果比较)你的决策意图与可能的结果相符吗?
7.(利益相关者)你的决策会损害谁的利益?
8.(与利益相关者协商)你能在决策前与受决策影响的各方讨论该决策问题吗?
9.(长远考虑)你认为从长远来看,该决策将与现在看上去那样有成效吗?
10.(可公开)你能毫无顾虑地与你的上级、高层管理者、董事、家庭以及整个社会谈论你的决策或行动吗?是否会感到不安?
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