某集团管理模式与公司治理结构分析(ppt 83页)

资料简介：

某集团管理模式与公司治理结构分析目录：
一、某集团管理模式改善框架性建议
二、某公司治理结构的框架性建议

 

某集团管理模式与公司治理结构分析内容提要：
集团控股管理作为有效的管理模式在欧美比较流行
控股管理定义
定义：
控股管理是一种分权化的管理模式
控股公司侧重于战略化的资本运营
以产权为纽带的、具有独立法人地位地子公司具有相对的独立性
控股公司本身具有强大的增值能力
价值：
在日益变化的经营环境种，运用分权化的控股模式，可以使：
控股公司本身从事务性和运营性工作中解脱出来，将资源和精力集中于战略管理和集团价值管理
子公司保持相对的独立性，以增强灵活性和创新能力，同时通过高效的协调机制和监控机制保持集团整体战略的实施
控股管理在欧美流行的原因：
解决家族经营和专业化管理矛盾的需要
大型公司减少管理层次的需要，以使子公司充满活力
国有资产管理的需要，控股管理层成为政府和国有企业之间的缓冲器，保护企业专业化经营，或保护企业在市场压力下有时间重组，避免立即进入破产程序。

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