企业形象策划方案研究报告(ppt 57页)
所属分类:策划方案
文件大小:150 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业形象策划方案研究报告目录:
一、企业导入CIS的目的
二、企业导入CIS的一般原则
三、企业导入CIS的基本程序
四、企业CIS策划的主要内容
五、企业导入CIS应注意的问题
六、案例分析
企业形象策划方案研究报告内容提要:
确立并明确企业的主体性
这是CIS的内部整合功能。所谓的“主体性”,即企业的统一性,或自我的一致性,也就是把自我和他物区别清楚,并保持一贯的自我主张。
如果企业名称、标志不能表现出企业的特性,传达的含义与企业的产品、服务理念相差甚远,或者群体成员对企业的信念、价值、目标认识不一致,成员对企业缺乏向心力,等等,那就缺乏“统一性”,亦即自我不一致。这样的企业就无法进行有效的信息传递活动。
CIS中的“Identity”即含有个性、认同、同一性等含义,CIS的原则之一就是同一性。CIS通过统一企业的文化理念,进而统一企业行为规范和视觉识别,来明确企业的主体个性和同一性,来强化企业的存在价值,提高企业成员对企业的认同感、归属感和忠诚度,增强企业的凝聚力和向心力,激励士气。
有效快速地传递企业信息
这是CIS的对外传播功能。
企业信息的传递过程,也是企业形象的传递过程 。企业与社会公众之间信息传递和沟通广泛,企业内部可向外部传递的信息很多,不同的部门向外传递的信息的侧重点不同,如果缺乏完整统一的识别系统,很容易使企业形象支离破碎。因此,对企业信息的传递必须有统一而系统的计划、安排,以统一的形式表现出来,以便于增强信息的可信度和识别性,塑造一致的企业形象,使社会公众对企业产生认同感。同时,企业信息和企业形象的传递必须保证效率和效果。CIS是满足这些要求的最佳的信息传播途径和手段,它能够保证信息传播的统一化、规范化、系统化、程序化,并使传播更有效。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告