创建优秀企业文化的哲学思考(doc 30页)
所属分类:企业文化
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一、建设优秀企业文化必须走出误区,正确认识企业文化的深刻内涵
二、建设优秀企业文化必须内外结合,既要聘请专家策划指导,更要发挥全体员工的聪明才智
三、建设优秀企业文化必须富有特色、个性鲜明,切忌千人一面、千口一腔
四、建设优秀企业文化必须突出重点,精心塑造企业之“魂”
五、建设优秀企业文化必须面向未来、与时俱进、不断创新
创建优秀企业文化的哲学思考内容提要:
综观世界上的许多企业,他们的组织文化不外乎以下三种类型,第一是家长专利式的文化,其服从的基础是忠心和恐惧;第二是官僚主义的文化,其服从的基础是法规和制裁;第三是协作参与型的文化,其服从的基础是信任和奖励。在这三种文化中,虽然家长专制式的文化和官僚主义的文化在特定的环境中也能对管理起到一定的促进作用,但它们均不利于被管理者才能的充分发挥,而只有在协作参与型的文化系统中的人们的积极性才能够得到极大地调动。以信息技术业的活跃而闻名遐迩的硅谷,对这里取得的成功而言,其流行的文化是比经济、技术因素更重要的关键原因。这种文化的主要内容是:包容失败、追求风险、对公司再投资、对变化充满热情、论功行赏、沉迷于产品的改进、合作、多样化、任何人都可参与。这种文化就是国际知名学者、美国阿拉斯加太平洋大学管理学教授拉比尔S?巴塞博士在其《情境管理――全球新视角》一书中极力推荐的“协作参与型文化”,硅谷的成功有力地证明了协作参与型的文化是一种积极向上的优秀的企业文化,因此,我们同样要高度重视协作参与型企业文化的建设。
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