如何创建杰出的董事会(ppt 77页)

资料简介：

如何创建杰出的董事会目录：
1、董事会的角色
2、董事会的结构
3、给SEPG的建议

 

如何创建杰出的董事会内容提要：
批准公司重大决策：
监督和评估战略规划和年度预算
审核公司重大投资计划
审批公司利润分配方案和红利方案
审批公司增加或减少注册资本方案以及发行公司债务方案
决定公司合并、分立和解散的方案
审批公司内部组织结构和高层的管理机构设置
审批关于安全和环境等方面的决策
监督公司高层管理：
负责公司总裁的后继计划
聘任或解聘公司总裁
根据总裁提名，聘任或解聘副总裁、财务总监等公司高级管理人员
评估高层管理的业绩
决定高层管理人员的薪酬计划
建立和维持程序来保证公司的运作符合法律和道德规范

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某省省管企业监事会及2010年度考核办法通知(doc 7页)

股东利益综合分析(ppt 32页)

有限责任公司股东权益保护探讨(doc 7页)

国旅联合：某年年度股东大会会议资料(pdf 9页)

外商独资企业管理制度(不设董事会)(doc 8页)

企业股东权益变动表入印鉴申请(doc 9个)