如何评估与选择供应商(ppt 70页)

资料简介：

如何评估与选择供应商目录：
1、供应商的细分方法
2、评估和选择供应商
3、采购谈判
4、合同管理
5、供应绩效考核
6、供应商关系管理

 

如何评估与选择供应商内容提要：
供应商的选择标准：
（一）供应商产品的竞争优势
（二）供应商内部竞争优势
（三）与供应商长期合作的可兼容性
（四）供应商的信誉
（五）供应商的外部竞争力
供应商产品的竞争优势：
1．产品质量——质量体系 、产品合格率、返修退货比率
2．成本——采购成本
3、交货情况——准时交货率 、订货满足率 、订货提前期
4．生产能力——生产规模和发展潜力
5．市场影响度——市场占有率、销售增长率

 

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供应商管理培训教材(PPT 100页)

北大纵横公司供应管理模式设计方案(ppt 51页)

TRW(汽车集团全球供应商质量手册(doc 42页)

合格供应商清单明细汇总表(10个doc)

供应商开发程序及来源(doc 8页)

卖场操作实战手册(PPT 105页)