关于公司治理结构的两个故事与一个模型(doc 39页)
所属分类:公司治理
文件大小:88 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载关于公司治理结构的两个故事与一个模型目录:
(一)亨利•福特的故事
(二)康柏的故事
(三)一个模型:总裁生命周期的五个季节
(四)讨论
关于公司治理结构的两个故事与一个模型内容提要:
企业治理机构所要解决的管理问题可以大概分为两类:一是经理层的激励机制(The incentive issue),简单地说,就是由于“代理人行为”和“短期行为”所引起的经理人员不积极不努力和滥用职权的问题;二是经理层的管理能力(the competency issue),要解决的主要是由于领导班子的管理能力与环境要求不对称,因为思想方法错位所引起的决策失误问题。前者是利益和动机问题,后者主要是认识和能力问题。美国著名垒球选手约瑟夫.格然德费斯特说,“再好的利益机制也不能使我投出每小时九十五英里的球来”,因为这一速度超出了他的投球能力。企业治理机构的设置也一样,除了考虑“不积极”问题以外,还必须解决“不称职”问题。
鉴于国内关于治理机构的大多数文章谈的都是利益问题,本文讨论的重点是管理能力问题。本文的目的是想通过两个故事和一个模型讲清一个简单的道理:一个好的利益机制并不能代替一个好的董事会,有远见的企业家和投资者应当重视董事会建设。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告