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工厂成本控制培训讲义(ppt 70页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

工厂成本控制培训讲义目录:
1、生产成本
2、成本控制
3、成本控制程序
4、成本控制标准
5、成本控制标准的制定方法
6、成本预测程序
7、应收集的资料
8、成本预测的内容
9、目标成本预测
10、目标成本分解
11、目标成本可行性分析
12、………………

 

工厂成本控制培训讲义内容提要:
生产成本:
所谓成本是针对一定的产品而言的,它是企业在一定时期内,为生产一定产品而发生的生产费用,生产费用就形成产品成本。
成本控制:
成本控制是指在成本形成过程中,按照计划阶段所制定的标准,对成本形成过程中耗费的各项生产费用进行指导、限制和监督,对于出现的偏离标准的差错及时采取措施予以纠正,使实际成本的各项费用支出或劳动耗费,被限制在规定标准范围之内,以保证达到企业降低成本的目标。


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成本管理基础知识课件(PPT 44页)

费用在各种产品以及期间费用之间的分配和归集(ppt 60页)

成本管理咨询的方法(doc 10页)

成本的基本概念與成本的有效管理讲义(PPT 62页)

现代企业成本管理的发展趋势(doc 8页)

制造企业如何降低成本(doc 40页)

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