中小企业经营者的信息化战略方案(ppt 40页)
所属分类:战略管理
文件大小:1138 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中小企业经营者的信息化战略方案目录:
一、中小企业的特性
二、信息化的必要性
三、信息化的及时性
四、ERP是什么?
五、如何实施ERP?
六、如何保证ERP的成功?
七、结论
中小企业经营者的信息化战略方案内容提要:
企业e化的正确观念
宁可不做,绝不做错?这是不负责任的经营者!
不做,本身即最大的错误! (今天不做,明天会后悔)
不该做的,千万别做:如e化前的BPR,管理复杂化
应该做的,千万别拖:如上ERP项目,数据管理
互动之中,见真对错:如知行互动原则,ERP整合原理
思想正确,行动必成:e化已是相当成熟的技术了
汉康经验与技术
以WCM经验指导ERP系统发展,整合成e化管理平台
利用信息化的机会,深入解决企业管理模式的更新挑战,是更大的效益增长点→管理软件公司的最大责任与挑战!
以分行业、分规模的ERP 协助企业建立e化基础
以决策流(D-Flow)解决e化的三大管理挑战
打造更高管理水平 例:空调造就了Las Vegas
取代部分人才需求:智能化→如自动净算采购需求
迅速做好数据管理:以数据在应用上的管理责任来管理。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告