销售管理项目建议书(ppt 105页)

资料简介：

销售管理项目建议书目录：
1、项目背景:工程机械行业初步分析
2、项目具体内容、思路和方法
3、项目组织及时间安排

 

销售管理项目建议书内容提要：
确定临工装载机和挖掘机的市场定位分析：
临工成为行业领导者或跟随者的限制
临工研发能力
临工的成本构成和盈利能力
临工的销售网络与渠道控制能力
临工品牌的内在价值
结合临工内外部环境的市场定位分析选择
在激烈竞争中谋求与竞争对手的双赢格局：
哪些竞争对手与临工存在优势互补
与竞争对手互补的具体业务有哪些
战略联合的形式与深度
临工集团内部是否存在资源整合的可能性
临工是否可以通过收购兼并扩大市场份额

..............................

上一篇：集团企业文化体系项目建议书(ppt 22页)

下一篇：某计委农经项目管理和决策支持系统(doc 2

某铁路工程项目计量概述(PPT 30页)

项目管理流程.pdf12

某国际陶瓷博览中心战略扩张实现南北产销互动(PPT 74页)

物流仓储项目可行性研究报告(DOC 49页)

推广方案项目分析书(ppt 15页)

项目申请报告(DOC 50页)