法人治理结构综述(doc 20页)
所属分类:公司治理
文件大小:76 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载法人治理结构综述目录:
第一章 总 则
第二章 股东会的构成、职权和议事程序
第三章 董事会构成、职责及议事程序
第四章 专业委员会构成、职责与议事规则
第五章 总经理职责与述职汇报
第六章 监事会构成、职责与议事程序
第七章 董事会与总经理的指挥权限划分
第八章 董事会与总经理的决策权限划分
第九章 附则
法人治理结构综述内容提要:
监视会议事程序:
(一)召开会议
监事会每年至少召开二次会议。会议通知应当在会议召开十日以前书面送达全体监事。监事会会议通知包括以下内容:举行会议的日期、地点和会议期限,事由及议题,发出通知的日期。
(二)形成监视会决议
监事会的议事方式为:监事提交的议案经会议审议后,进行表决。
监事会的表决程序为:每一监事享有一票表决权,监事会决议须经全体监事以举手表决或书面表决过半数通过。
(三)形成会议记录:
出席会议的监事和记录人,应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存,保管期限为10年。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告