公司治理结构的研讨(doc 11页)

资料简介：

公司治理结构的研讨目录：
一．公司的所有者结构及其影响
二．公司的治理结构
三．委托代理关系

 

公司治理结构的研讨内容提要：
在大多数情况下，或者说是现代公司的典型情况是公司所有者并不直接经营公司，而是委托专业的经营管理人员从事，这就是委托代理关系。从契约理论来说，这种股东和公司经营者之间的契约是一个不完全契约，股东拥有剩余权益，但却没有保护这种权益的武器，剩余索取权的掌握控制权的经理们所有，也就是说所有者和经营者目标不一致，所有者要保证它的收益，必须通过一定的机制制约的经理人的行为。
所有者对经营者的控制方式有两种，一是内部控制；二是外部控制。外部控制是通过市场的控制，它主要包括以下几方面：
1．经理市场的制约。但经理市场的建设有赖于两个条件：一是信誉机制的建立，而且信誉能被人识别并带来收益时，信誉才能约束经理人的行为；二是经理人市场的建立，即经理人才相对充裕和人才的流动性，它保证优胜劣汰的竞争机制的实现。
2．资本市场的约束。如所有者认为经理实现的利润不能令人满意，就令出售股票，这是小股东保证自己利益的最重要的手段。另外，资本市场的“袭击者”也将对经理的生存构成危胁。

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