某公司HR系统应用解决方案分析(doc 40页)
所属分类:经营管理
文件大小:1215 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司HR系统应用解决方案分析目录:
一、文档控制.............1
二、项目概述.............5
三、某公司需求应答表.............7
四、用友公司简介.............9
五、用友e-HR软件设计开发思路.............10
六、用友e-HR软件特点.............19
七、用友e-HR软件模块功能描述.............20
八、实施用友e-HR的预期效果.............37
九、总体预期效果.............37
十、对企业员工的帮助.............37
某公司HR系统应用解决方案分析内容提要:
从传统人事管理到流程化人力资源管理将是企业迈出决定性的一步。在人力资源管理阶段,企业管理者主要考虑如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、积极鼓励创新、提高企业竞争力。用友推出的企业人力资源管理系统的设计就是依此为出发点,功能范围从单一的工资管理、人事信息管理发展到可为企业的决策提供及时正确的数据,为人力资源管理提供现代化的流程管理工具,为员工提供一定自助功能的全方位解决方案。
要实现流程化人力资源管理运作,需要流程化的人力资源管理软件。我们首先要明确人力资源管理的主要任务,
1.吸引人:完善企业形象,提供优越的发展机会与工作环境。
2.认识人:编制员工需求计划;确认职位的责任、要求条件和待遇; 招聘时的面试、复试及录用。
3.培养人:提供长期的培养计划,创造良好的成长环境。
4.激励人:采取多种方式,逐步培育本企业的独特文化。
5.运用人:将适合的人分配到最适合于其发展和创造贡献的岗位上去。
6.保留人:和员工订立劳动合同,提供薪酬福利、激励; 给员工设置目标、定期考核;创造良好的工作环境;员工任免、调动、晋升、奖惩。
7.发展人:明确各职位的现在和将来的技能需求,提供发展机会。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告