某建筑公司法人治理结构设计报告(ppt 27页)
所属分类:公司治理
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1、法人治理结构的原理
2、各机构的职权
3、各机构的议事程序
4、各公司的治理结构设计
5、附录
某建筑公司法人治理结构设计报告内容提要:
股东会的权力:
经营方针和投资计划决定权 ;
选举和更换董事、监事权 ;
审批董事会、监事会或监事报告权;
审批公司年度财务预算、决算方案权;
审批公司的利润分配方案和弥补亏损方案权;
对公司增加或者减少注册资本作出决议权;
对外转让出资的决议权;
对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项的决议权;
对公司章程的修议权。
董事会的权力:
①负责召集股东会,并向股东会报告工作;
②执行股东会的决议;
③决定公司的经营计划和投资方案;
④制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案;
⑦拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
⑧决定公司内部机构的设置;
⑨聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;
⑩制定公司的基本管理制度。"
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