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公司治理结构概述(ppt 63页)

所属分类:公司治理

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资料简介:

公司治理结构概述内容提要:
代理理论
在下列情况下, 发生代理问题:
主体的期望或目标与代理的期望或目标发生冲突,
而且确认代理的行为十分妥当的程序对主体来说很困难或者费用太高
所有权 集中度
持有大宗股票的股东对严密监管有很强的动机
他们持有的大宗股票使他们觉得值得花费时间、精力或成本严密监督管理层。
他们也可能得到董事席位因此提高他们有效
监督的能力 (尽管金融机构在法律上不允许直接占据董事会席位)
经理主管补偿:
薪金, 奖金, 长期 激励 补偿
经理主管的决策往往是复杂和非常规的
很多因素的干预不容易判定管理层决策怎样
对决策后果负直接责任
另外, 股票所有权 (长期激励补偿) 使经理对
市场变化过于敏感, 而这些变化往往超出他们
的控制范围


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公司治理结构与财务治理机制(ppt 29页)

如何进行有效的公司治理培训课程(PPT 60页)

基于利益相关者理论的公司治理方案(pdf 77页)

公司治理的理论与实证研究论文(PDF 51页)

某企业公司治理条例(ppt 82页)

有关公司治理的自查报告与整改计划(pdf 44页)

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