某公司组织设计与管理控制建议方案(ppt 125页)
所属分类:组织设计
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1、摘要
2、总部组织结构现状
3、总部组织结构建议
4、管理控制设计
5、附:葡萄酒组织结构现状和建议
某公司组织设计与管理控制建议方案内容提要:
组织结构设计思路:
目标和关键问题:
强化总部职能,严格监控子公司,过渡期集权和精简
职能分析:
分析职能现状,理清关键职能,补充缺失职能
部门设置:
根据职能需要和目前面临的问题设计组织架构
母子公司关系:
完成广夏公司总部和葡萄酿酒公司的组织结构设计,明确其管理关系
流程与权限:
主要明确隶属关系、汇报关系和人事、财务权限
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