项目背景及其进场准备(ppt 202页)

资料简介：

项目背景及其进场准备目录：
第八章   项目背景与进场准备
第九章   内部信息收集
第十章   组织结构诊断
第十一章 组织结构设计报告

 

项目背景及其进场准备内容提要：
目前需要对C公司的组织结构重新审视：
在发展战略确定的条件下，公司的各职能部分与岗位的职责是否需要进行重新调整？
C营销公司是作为一个业务管理机构还是作为收入中心？新的营销管理机构与三个营销公司的关系如何界定？
原有的组织结构是针对C一个品牌设计的，在目前C、D、E三个品牌独立经营的条件下，如何在三个品牌之间合理地配置资源？哪些职能需要建立统一平台，实行共享，而不发生冲突？哪些职能又需要分开？
如何界定各销售公司的责权利？如何才能做到既充分调动它们积极性，又能够很好地控制？

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某公司项目管理知识简介(ppt 29页)

某公司集成项目合同书(DOC 33页)

农村环境综合整治污水处理建设项目施工方案(DOC 162页)

项目部工装穿着管理规定(doc 4页)

某锂业公司年产金属锂180吨及锂盐项目(doc 43页)

彩票投注终端商品化项目规划(doc 27页)